老员工欺负新员工老板怎么做

老板应制止老员工欺负新员工，维护职场秩序。依据《劳动法》，雇主有责任确保工作环境公平、安全。老员工欺负新员工可能导致新员工心理压力大，工作效率低，甚至离职，影响企业稳定和发展。
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老板应介入处理。具体操作：1. 立即了解事情经过，安抚新员工情绪；2. 找老员工谈话，明确指出其行为不当，要求改正；3. 如情节严重，依据公司制度处罚老员工，并通报全公司；4. 后续持续关注，确保新员工不再受欺负，同时加强公司文化建设，营造和谐工作氛围。
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老板可采取教育、调解或处罚等方式处理。对于轻微情况，可先进行教育引导；若双方有矛盾，可组织调解；对于严重欺负行为，应依据公司规定给予处罚，以儆效尤。